Dans ce monde qui évolue à un rythme sans précédent, les entreprises doivent s'adapter rapidement sous peine de se faire distancer. Pour s'assurer que cela ne leur arrive pas, de nombreuses entreprises se développent en acquérant des sociétés bien établies.

Qu'une entreprise en achète une autre, ou qu'elle soit celle qui se fait acheter, ce type de transition amène de nombreux défis dans l'ensemble de l'organisme, notamment en ce qui concerne le marketing, un aspect souvent négligé. Par ailleurs, lorsque l'image de marque de l'entreprise acquéreuse ne correspond pas à celle de l'entreprise cible, cela peut créer toutes sortes de problèmes.

Étude de cas : l'acquisition de Canaflex par Regional Hose and Hydraulics

Canaflex fait partie de nos clients depuis de nombreuses années et profite d'une présence bien établie sur le marché québécois des boyaux hydrauliques ainsi que d'une solide image de marque. Regional Hose (RH) est très présent dans l'industrie hydraulique de l'Ontario et prévoit de s'étendre au Québec grâce au rachat de Canaflex. RH nous a demandé de l'aide pour la création de matériel marketing pour annoncer l'acquisition, et c'est à ce moment-là que nous avons constaté que leur image de marque ne correspondait pas bien à celle de Canaflex. Pour compliquer les choses, RH a récemment racheté l'atelier de mécanique Big Rock afin de se développer dans le secteur de l'usinage. Les trois marques, qui devront souvent être présentées ensemble, n'avaient cependant pas l'impact visuel souhaité lorsqu'elles étaient combinées.

Après un remue-méninges avec les nouveaux propriétaires de Canaflex, il a été décidé que la marque de Canaflex serait utilisée pour déterminer les futurs éléments visuels de RH et de Big Rock. C'est dans cette optique que nous avons créé deux nouvelles identités et que nous y avons quelque peu ajusté Canaflex pour que les trois entreprises s'agencent au mieux. Nous obtenons ainsi trois identités uniques qui utilisent la même palette de couleurs et des éléments visuels similaires, tout en conservant l'individualité de chacune des marques.

Au fur et à mesure de l'évolution de RH, nous veillerons à ce que ses supports marketing présentent toujours un aspect propre et unifié pour les trois marques ainsi que pour toute acquisition future. La société restera fidèle à cette orientation et deviendra facilement reconnaissable en tant que leader national de l'industrie hydraulique. Jetez un coup d'œil à ce projet et faites-nous part de vos commentaires !